A Estratégia de Sustentabilidade é o “alicerce” da empresa em matéria de sustentabilidade, que define a sua ambição e compromissos ESG.

Integrada na orientação estratégica macro da empresa, a Estratégia de Sustentabilidade descreve o conjunto de compromissos que materializam a ambição da empresa em matéria de sustentabilidade. Respondendo ao seu propósito, visão e/ou missão, pretende conciliar e complementar, de forma intrínseca e transversal, o caminho de criação de valor e crescimento económico do negócio, com um modelo de gestão mais responsável e equilibrado a nível ESG (ambiental, social e de governança).

A estruturação e desenvolvimento da Estratégia de Sustentabilidade tem por base um diagnóstico, assente no levantamento de impactes, riscos e oportunidades da empresa ao longo da sua cadeia de valor – Matriz de Dupla Materialidade. Por sua vez, o Plano de Ação para a Sustentabilidade que define o conjunto de ações a implementar, que tornam tangíveis os compromissos ESG. Em complemento, a empresa pode definir uma Política de Sustentabilidade, que, alinhada com a Estratégia, define os princípios orientadores da empresa em matéria ESG.

O Modelo de Governação da empresa para a sustentabilidade, por sua vez, define a estrutura organizacional (e respetivas responsabilidades funcionais) que garante uma eficaz execução, acompanhamento, monitorização e supervisão da Estratégia e Plano de Ação para a Sustentabilidade.

Na Systemic temos experiência em diferentes setores, e podemos apoiar a sua empresa no seguinte:

• Política de Envolvimento de Stakeholders: Listar e mapear stakeholders internos e externos da empresa, de forma a identificar os stakeholders-chave e definir a respetiva forma de relação e comunicação.

• Análise de Dupla Materialidade: Fazer um levantamento dos principais impactes, riscos e oportunidades (IRO) da empresa e realizar uma matriz de dupla materialidade através de auscultação de stakeholders internos e externos, para identificar os seus temas materiais prioritários.

• Estratégia de Sustentabilidade: Em linha com os temas materiais prioritários, conhecimento da empresa e das melhores práticas nacionais e internacionais (benchmark), definir os compromissos estratégicos a médio-longo prazo em matéria ESG, alinhados com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, que deve ser aplicada transversalmente a toda a empresa.

• Plano de Ação para a Sustentabilidade: Definir o conjunto de ações de curto-médio prazo a implementar para concretizar os compromissos estratégicos em matéria ESG.

• Política de Sustentabilidade: Desenvolver os princípios, que alinhados com a Estratégia de Sustentabilidade, orientam a empresa em matéria de sustentabilidade.

• Modelo de Governação para a Sustentabilidade: Apoiar na definição da estrutura organizacional (e respetivas responsabilidades funcionais) que garantem uma eficaz execução, acompanhamento, monitorização e supervisão da Estratégia e Plano de Ação para a Sustentabilidade.